【洞见·TMT】

　　随着“十五五” 规划进入落地阶段，中国正依托“人工智能+”、“数据要素x”等行动方案，加速推动AI与实体经济深度融合，其独特优势不仅在于全球规模最大、门类最齐全的制造业体系，庞大的消费市场则有望催生新一轮科技革命和产业变革的最佳应用场景。

　　与此同时，越来越多的出海企业开始将研发、生产、供应链及服务体系全面扎根海外，并依托全球一体化 IT 底座构建本地化运营能力，加速“价值链出海”以提升全球竞争力，实现可持续增长。

　　从更大的视角看，在不确定的市场环境中保持定力并寻找新增长，已经成为多数企业的必修课。IBM商业价值研究院的一份最新调研报告指出，AI驱动的快速决策、兼具韧性和敏捷的运营模式正成为重构企业效率与长期竞争力的关键。

　　近日，IBM沟通会上，IBM大中华区董事长、总经理陈旭东表示，IBM在中国市场正进入“全面由守转攻”的战略新阶段，以“创业者”姿态开拓新的增长空间，将开放技术和行业专长带给更多本地企业。

　　当AI浪潮叠加“出海”浪潮，企业需要的不是焦虑跟风或者技术补丁，而是夯实技术底座、提升组织能力，以业务需求驱动数字化转型。

　　陈旭东表示：“2026年是‘十五五’开局之年，也将是 IBM在中国市场‘全面由守转攻’的重要起点。除了继续深耕民营企业、外资企业等重点客户的应用场景，我们会重点推进软件业务转型，包括聚焦ELM、Maximo、Planning Analytics和Spectrum LSF等主攻产品，以及全面推进订阅销售（SaaS）模式。”

　　进入“AI+出海”的转型深水区，不再是“头痛医头、脚痛医脚”的技术补丁，而是根据业务需求量身定制的整合方案。“AI正在从单点试验走向企业级工程，其竞争力并不来自模型本身，而在于基础设施、数据治理以及组织能力的协同建设。没有完善的技术架构、数据体系和组织能力，AI很难形成规模效应。”IBM咨询大中华区及韩国总裁陈科典说。

　　与此同时，中国企业的全球化之路正从“走出去”迈向“走进去”的新阶段。陈科典指出，全球化并没有消失，只是换了一条赛道：过去，企业多以低成本制造、出口导向的模式参与全球竞争，今天，其全球化战略重心正转向供应链韧性与在地化运营，对合规、组织管理和人才技能提出了更高要求。

　　“企业出海不仅是技术或IT系统的建设，更是一场企业能力的全球化升级。无论是AI规模化落地还是全球化布局，其背后的主线都是企业以更系统、更长期的视角推动转型升级，而IBM咨询的角色正是陪伴客户完成这一系统性变革。”陈科典说。

　　IBM 构建了覆盖技术架构与战略咨询的全栈能力体系——以红帽 OpenShift 混合云平台为核心，实现跨环境、跨地域的业务协同与管理，同时提供AI、数据、自动化等技术平台，以及为关键业务负载优化的计算与存储基础设施。

　　随着AI逐渐从商业模式创新演进为商业模式本身，一个更关键的问题摆在企业面前：如何让AI在安全、稳定与合规的框架内，真正扎根于复杂业务体系。Gartner调研显示，75%的企业将在2030年前制定数字自主战略。

　　这并非闭门造车，而是强调在新的AI时代，建立对数据、技术与运营的选择权与掌控力，从而自主定义发展路径，形成全新竞争力。然而，大多数组织仍缺乏一个安全、合规的统一机制来部署和管理AI应用。

　　IBM大中华区首席技术官翟峰认为，数字自主的战略优先级提升，其底层逻辑与IBM六年前就确立的混合云和AI战略一致：构建一个设计导向、基于开源的混合云底座——整合公有云、私有云及自主云基础设施——为 AI 的规模化应用提供坚实支撑。

　　“IBM始终专注于‘修路’（打通底层架构，构建开放标准和技术赋能），而不是‘造车’（开发大模型）。AI应用越繁荣，底层技术架构就越关键。”翟峰表示，IBM认为，真正的选择自由并不在于大而全，而在于以ROI为导向实现为我所用。（文/李政葳）