6月5日，2025全球数字经济大会数字安全主论坛暨北京网络安全大会开幕峰会在北京国家会议中心召开。大会主题为“安全突围：重塑内生安全体系”。主论坛上，全国政协委员、全国工商联副主席、奇安信集团董事长齐向东表示，在当前复杂多变的国际局势中，发展中国家面临的安全挑战前所未有，没有网络安全，就没有国家安全；在智能体和AI垂直应用快速普及背景下，传统数据保护失灵，这说明没有网络安全，就没有企业安全。

　　在大国博弈与人工智能叠加的复杂环境中，网络安全产业该如何突围？对此，齐向东表示，网络安全产业需重视网络安全体系建设，重塑体系是突破当前产业矛盾的核心所在。

全国政协委员、全国工商联副主席、奇安信集团董事长 齐向东

　　体系力量是突围之钥

　　近年来，北京网络安全大会已逐渐成为我国网络安全产业的风向标。在2019年的大会上，齐向东提出内生安全理论，2020年推出内生安全框架，2023年提出“数智安全，内生为本”……内生安全的相关理论伴随奇安信的实践不断进化升级。而“体系”正是本届大会的重要关键词。在齐向东看来，体系力量是网络安全产业的突围之钥。

　　“网络安全目前到了需要突围的时候。”齐向东表示，体系化作战、体系化建设已成为突围重要力量，体系化择优将替代单品择优、体系化设计将替代拼盘设计。然而，当前网络安全产业却难以跟上体系化建设的趋势。“在长期‘让我做、要求我做、我凑合做’的被动导向下，安全建设陷入了‘缺啥补啥、低价中标’的拼盘惯性，安全防护大多缝隙丛生、‘中看不中用’。”

　　齐向东认为，当前网络安全体系建设面临三重困境，分别是体系思想落地不畅、大小体系融合瓶颈、“小体系”运营梗阻。“目前，超90%的大型政企机构在安全建设时会采购10家厂商以上的安全设备。”针对第一重困境，他表示，尽管政企机构自党的十八大以来对安全的重视程度越来越高，但由于项目建设、安全设备和项目采购分散化，尤其是一些安全项目层层分包，专业的网络安全厂商难以为项目整体负责，最终导致政企机构网络安全体系形成“大拼盘”的分散状态，一些安全项目的“一体化”实际是“形聚神散”的“一体化”。

　　“第二重困境是大小体系融合瓶颈。”齐向东用“大体系”指代宏观、整体的安全顶层设计、建设和架构，用“小体系”形容具体细分行业、领域、设施的网络安全体系。他认为，大小体系难以融合导致安全能力无法整合、战略难以统一实施。例如某省级“大体系”建设顺利，但各市、区之间的信息化水平和安全水平参差不齐，最终导致大小体系间出现鸿沟，而小体系的漏洞又会为大体系埋下安全隐患。

　　第三重困境为“小体系”运营梗阻。齐向东表示，“七国八制”安全体系导致各重要单位、分支机构建设的网络安全“小体系”出现数据打不通、情报不共享等情况，最终不仅导致“小体系”难以接收“大体系”的指令，甚至还会拉大“小体系”之间的差距。

　　体系矛盾是突围之障

　　齐向东认为，内生安全体系的核心是涌现效应。何为涌现效应？他解释道，“是指系统多个部分按照一定方式相互联系、相互作用，在整体上就能相互补充，达到1+1＞2的效果。”

　　自2019年提出内生安全理念，奇安信6年来的实践已证明内生安全能够激发出网络安全的涌现效应。但他也提到，实际存在着影响涌现效应实现的三大矛盾障碍，即数据孤岛的障碍、投入不足的障碍和新旧兼容难的障碍。

　　其中，就数据孤岛障碍而言，齐向东表示，自10年前提出“数据驱动安全”以来，尽管数据对安全的重要性呈指数级增长，但体系割裂导致的“数据孤岛”依然进一步阻碍着体系落地。他介绍，奇安信经过近千场实战攻防演习后发现，“万国造”和“两张皮”是数据割裂的重要原因。“比如，国内某头部金融企业，光防火墙就有几十个型号。”

　　对此，他认为，“万国造”装备导致数据格式互不统一、接口不兼容、采集能力层次不齐。而在另一家金融机构，当业务与安全长期“两张皮”时，业务部门甚至难以辨别一些访问行为是否为外部攻击。“‘万国造’和‘两张皮’最终导致机构内部数据不相通，根本无法支撑全域感知、快速研判和事件响应，当数据泄露等事件发生后，后知后觉的政企机构往往悔之晚矣。”齐向东说。

　　体系重塑是突围之道

　　体系化建设意味着网络安全也需要秉持系统集成理念，将系统思维运用于网络安全防护体系的构建中。齐向东认为，重塑数据聚合模式、安全运营模式和生态合作模式，是安全行业重塑体系、实现突围的三大路径。

　　“数据的体量决定体系的规模，数据的质量决定体系的能力，数据的关联决定体系的效率。”他表示，重塑数据聚合模式需要拔烟囱、扫盲区，其原则为覆盖足够广、采集足够深、关联足够完整。全覆盖、多维度的安全数据集是聚合的基础；采集足够深意味着数据颗粒度足够细，可以展示更多细节，这有助于发现传统检测技术无法发现的隐藏威胁；而上下文关联度足够高的数据才能还原威胁全貌，避免因缺乏上下文导致误判或漏判。

　　重塑安全体系的第二条路径是构建反馈回路，重塑安全运营模式。齐向东表示：“要让内生安全体系真正起效，关键靠运营，安全运营的本质，就是构建高效通畅、螺旋上升的反馈回路。”这里提到的反馈是内生安全“自主、自适应、自成长”的根基所在。齐向东介绍，结合奇安信的实践，安全运营的路径主要有三大支柱：准确灵敏的告警是对网络异常行为的反馈、及时的处置与响应是对安全告警的反馈、持续改进的安全产品是对反馈的反馈。

　　而重塑生态合作模式是重塑体系的第三条路径。齐向东认为，重塑并不意味着完全推倒重来，而是要找到“一子落而满盘活”的破局点，由“安全体系总设计师”作为兜底组长，确保体系成功落地。他建议，政企机构要基于自身现状，遵循“先来后到”或者“以小服大”原则，确定一个“安全体系总设计师”，把“万家造”的设备、平台、能力、中心统筹纳管，将不同厂商分散的安全力量拧成一股绳，构建起真正有效的、纵深防御的统一安全体系。

　　“当前时代正在催化安全产业实现从分散到聚合、从低效到高效的跨越。”齐向东表示，网络安全的未来是星辰大海，体系建设永无止境，共生、共荣、共赢的生态合作理念才是实现网络安全产业突围的关键。（雷渺鑫）